问题

工程项目范围定义的依据包括( )。

A.业主需求文件

B.项目约束条件和各种假设

C.项目其他阶段的结果

D.历史资料

E.工作分解结构

参考答案
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  • 项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
  • 确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法
  • 根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括( )。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性
  • 传统组织设计的原则主要包括( )。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则
  • 下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.
  • 经批准可以采用邀请招标方式的情形有( )。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得E.抢险救灾
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