问题

在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()。

A.在某一特定时间氧上所处的位置

B.未来可能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作

D.是否在进度计划和预算之内

参考答案
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  • 根据项目管理的组织原理,在注意趋利避害的同时,要发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()。A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性
  • 对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人
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  • 属于矩阵式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧
  • 不居于职能式组织形式优点的是()。A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情
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