网站首页
财会类
职业资格
公务员
医卫类
建筑工程
计算机
学历类
职业技能鉴定
其它
当前位置:
首页
>
建筑工程
>
咨询工程师
>
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘
问题
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
参考答案
您可能感兴趣的试题
下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()。A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
答案解析
下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目
答案解析
某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开答疑会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()。A.①~②~③~④~⑤~⑥B.②~①~③~⑤~⑥~④C.②~①~
答案解析
对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人
答案解析
下列关于招标文件发出的表述中,错误的是()。A.招标文件应向合格的投标申请人发出B.发出招标文件时可适当收取工本费C.招标文件中的设计图纸不收押金D.投标申请人应核对收到的文件
答案解析
35某项目的投标总价为3000万元,则投标保证金一般不超过()万元。A.50B.60C.80D.90
答案解析
相关内容
项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整
项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式
根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()。A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践
下列关于组织关系图表的表述中,正确的是()。A.组织关系图表必须是正式的B.组织关系图表不能是粗线条的C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式
假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31
不居于职能式组织形式优点的是()。A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情
属于矩阵式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧
不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是()。A.人员配备管理计划B.人员奖惩管理计划C.角色和职责安排D.组织关系图表及说明
对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人