问题

● 对多个项目编制进度计划和分配资源, (35)将可能受到影响。

(35)

A. 资源平衡和质量控制

B. 历时压缩和模拟

C. 活动清单和工作分解结构

D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

参考答案
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  • ● (36)不是活动资源估算的工具。(36)A.专家判断法B.公开的估算数据C.挣值管理D.估算软件
  • ● 完成活动 A 所需的时间,悲观(P)的估计需 36 天,最可能(ML)的估计需 21天,乐观(O)的估计需 6 天。活动 A 在 16 天至 26 天内完成的概率是(37) 。(37)A. 55.
  • ● (38)不是活动历时估算依据。(38)A.项目范围说明书B.活动资源需求C.组织过程资产D.项目进度计划
  • ● 项目经理可以控制(39) 。(39)A.审计成本B. 沉没成本C. 直接成本D. 间接成本
  • ● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则 EAC 的公式为(40)(40)A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=A
  • ● 项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程(41) 。(41)A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.
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