问题

● 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为 236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该(29) 。

(29)

A.合同付款

B.进行绩效测量

C.正式验收

D.进行产品验证

参考答案
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  • ● 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(30) 。(30)A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B.项目经理必须评估每一个团队成员C.作为绩效评估的结果,一些团队
  • ● 关于项目生命周期和产品生命周期的叙述,错误的是(31) 。(31)A. 产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用B. 为了将项目与项目实施组织的日常运营
  • ● 在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(32) 。(32)A. 下个阶段的资源能得到B. 进程达到它的基准C. 采取纠正措施获得项目结果D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
  • ● 制订项目管理计划的输入包含(33) 。(33)A.范围说明书(初步)B.工作分解结构C.风险管理计划D.质量计划
  • ● 项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是(34) 。(34)A. 绩效测评存档B. 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件C. 及时且有规律地汇报项目绩效D. 将需求记录下来整理为文
  • ● 在滚动式计划中,(35) 。(35)A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D.为
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