问题

● (39)不属于制定WBS过程的功能。

(39)

A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础

B. 定义绩效考核和控制的基准

C. 形成清晰的职责任命

D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • ● 小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和
  • ● 在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及(41) 。
  • ● 在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中(42)最能代表项目管理师的领导才能。(42)A. 确立方向,招募
  • ● 软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而(44)不属于技术风险。(44)A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口C.产品需求中要
  • ● 某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(45) ,该项目的CPI和成本绩效是(46) 。(45)A.-300元;项目提前完成B.
  • ● 公式(47)能最准确地计算项目活动的工作量。(47)A.工作量 = 历时/ 人员生产率B.工作量 = 历时/ 人力资源数量C.工作量 =(最乐观时间 + 4最可能时间 + 最悲观时间)/ 6D.工
相关内容