问题

对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成( )。

A. 项目结构图 B. 项目管理结构图

C. 工作流程图 D. 项目组织结构图

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 职业健康安全管理体系包括为( )所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。A.选择和借鉴职业健康安全方针B.制定职业健康安全方针C.实施和实现职业健康安全方针D.修改职业健康安全方针E.
  • 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )。A.拖延 B.拖延+TFC.拖延-TF D.拖延TF-
  • 不可接受的损害风险通常是指( )。A.超出了人们的判断能力的限度B.超出了法律、法规和规定的要求C.超出了组织的方针、目标和规章制度等D.超出了人们普遍接受的要求E.超出了建设工程项目的总体规划
  • 根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求
  • 控制强噪声施工作业时间应做到( )。A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间B.确系特殊情况必须昼夜施工时,出安民告示,求得群众谅解目山C.一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业D.确系
  • 设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计标准和规范C.设计任务委托合同 D.设计总进度纲要
相关内容