网站首页
财会类
职业资格
公务员
医卫类
建筑工程
计算机
学历类
职业技能鉴定
其它
当前位置:
首页
>
职业资格
>
管理咨询师
>
通常大多数企业实行内外招聘并举,但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说,采取( )方式招聘往往更为有利。A.外部招聘B.内
问题
通常大多数企业实行内外招聘并举,但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说,采取( )方式招聘往往更为有利。
A.外部招聘
B.内部招聘
C.猎头公司
D.人才交流中心
参考答案
您可能感兴趣的试题
某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务
答案解析
在预备咨询阶段,咨询工作的主要目标是( ) A.确定咨询课题,签订咨询协议 B.确定咨询客体,寻找合作伙伴 C.明确咨询任务,分析客体优劣 D.查询历史记录,谋求更大商机
答案解析
以下选项中属于利润管理内容的是( )。A.财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容B.企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容C.投资规划、委托理财设计及代理
答案解析
咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是( )。A.高市场增长率、低市场份额B.高市场增长率、高市场份额C.低市场增长率、高市场份额D.低市场增长
答案解析
某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为:电器零件部.机械零件部.轿车及货车部.车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是( ) A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按零件划分部门 D
答案解析
有这样一个组织:总人数30人,在进行组织设计时,打算将该组织分为两个管理层,其中,最高管理层设一个管理岗位,最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法,该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理
答案解析
相关内容
企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体,要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析,还应该从( )中,寻找产生问题的原因和解决问题的办法。 A.企业总体发展 B.企业的未来
以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。A.核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是( )。A.标准成本控制法B.作业成本控制法C.供应链成本控制法D.质量成本控制法E.目标成本控制法
在接洽咨询阶段,咨询主体如何才能树立良好的咨询形象( ) A.务实 B.耐心 C.积极、热忱 D.机灵 E.承诺
咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是( )。A.指导客户制定方案实施计划B.对客户进行相关内容的培训C.组织和完成方案实施中的难点工作D.对实施效果进行评估E.根据实施中出现的问题,对方案进行修改
企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有( ) A.灵活经营、灵活生产战略方案 B.方向固定、市场面广的生产战略方案 C.大批量生产战略方案 D.中批量生产战
以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的是( )。A.参谋部门领导业务部门B.上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C.参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D.业务部门领导者对为其配置的参谋部门
咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面( ) A.客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B.咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C.临时衍生的战略课题 D.随时间推
企业制度设计包括( ) A.工作制度 B.责任制度 C.培训制度 D.公共关系 E.促销
生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是( )。A.单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位B.大量大批生产类型及对象专业化