项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序

问题

项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（）。

A．①②⑧④⑤

B．④①②⑧⑤

C．①④②⑧⑤

D．④②⑧①⑤

参考答案

您可能感兴趣的试题

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。A．一周B．一旬C．一个月D．一个季度

答案解析
甲公司致电乙公司，欲订购10吨钢材，并提供了价格、数量，询问是否同意。当日，乙公司也致电甲公司，表示现有10吨钢材，说明质量、价格，询问是否接受。然而双方都没有给对明确的答复。1个月后，乙公司向甲公司

答案解析
水泥砂浆地面竣工后，在（）可以上人。A．5MPaB．1．2MPaC．7MPaD．15MPa

答案解析
作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及（）。A．设计单位自行变更的图纸B．施工方案图纸C．按规定程序和手续实施变更的图纸D．业主的口头变更要求

答案解析
国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划

答案解析
如对已完施工部位，因祖先、标高引侧差错而改变设计平面尺寸，若反共损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包方双方协商验收。上述描述所针对的施工质量事故处理方式是（）。A．返工处理B．返修处理C．让

答案解析