问题

在组织咨询工作中,需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则,以下理解错误的是( )。

A.职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠

B.为确保职能得到有效分解落实,重要的职能应该进行多重分配

C.职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性

D.职能分解应落实到职能单元的具体业务活动

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 精益生产(Lean ProduCtion),又称精良生产、精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种
  • 通过合资经营或合作经营,以解决企业资金不足困难的战略为( ) A.资本积聚战略 B.负债经营战略 C.合资或合作经营战略 D.股份经营战略
  • 企业管理咨询首先在哪国兴起( ) A.英国 B.日本 C.美国 D.加拿大
  • 绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程,应采取的策略是( )。A.集中精力于此B.保持目前绩效C.不重要D.可能技能过度
  • 复杂多变的市场环境对企业来说,既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中,正确的是( )。A.环境威胁都是不利的,对于企业只有消极的影响B.市场机会都是有利的,企业要把握全部市场机会
  • 适用于中小企业,经营风险较小,但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是( )。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.成本导向策略D.混合薪酬策略
相关内容