问题

● 如果产品范围做了变更,下一步应该调整 (29) 。

A.项目范围

B.进度表

C.SOW

D.质量基准

参考答案
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  • ● 项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(30)以及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界
  • ● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。A.进行时间估算和成本估算B.执行 WBSC.对 WBS 给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告
  • ● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的(32)A.工具B.技术C.成果D.输入
  • ● (33)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A.SOWB.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解结构
  • ● (34)不是创建工作分解结构的目标。A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线C.编制一个范围管理计划D.促使责任分工明确
  • ● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是(35) 。A.进度表B.初图C.扩展探索D.“滚动波策划”
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