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关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据，其特点为（ ）。
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根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（ ）。
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在绩效考评的总结阶段要完成的工作有（ ）。
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（ ）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
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企业培训管理制度包括（ ）。
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个别指导法的缺点主要在于（ ）。
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导致培训内容与计划出现差异的原因在于（ ）。
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培训效果评估的指标包括（ ）。
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运用面谈法收集培训需求信息的优点有（ ）。
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组织层次的培训需求分析的内容主要包括（ ）。
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以下属于四班制轮班组织形式的是（ ）。
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人员配置的原理包括（ ）。
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能力测试的内容主要包括（ ）。
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在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（ ）。
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选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ）。
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内部招募的优点包括（ ）。
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人工成本总预算的决定因素包括（ ）。
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从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（ ）。
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按设备定员，即根据（ ）来计算定员人数。
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动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为（ ）方面。
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工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。
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人力资源规划的内容包括（ ）。
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人力资源开发的根本目标包括（ ）。
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按照活动范围和区域的不同，可将市场分为（ ）。
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企业战略控制的方法包括（ ）。
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国家支持劳动者自愿组织起来就业和（ ）实现就业。
（ ）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
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领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（ ）。
